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The CityNever Sleeps.

Wir investieren, entwickeln und revitalisierenin den Innenstädten Deutschlands.

DCD Services — Hamburg
Wir kaufen an!→
01Track Record

Mit zwei Jahrzehnten Erfahrung.

Realisiertes Projektvolumen
2,5Mrd. EUR
GIK aus Neubauentwicklungen und Restrukturierungsmandaten — kumuliert über alle Mandate seit 2005.
AuM Restrukturierung
0,8Mrd. EUR
Aktuell betreutes Restrukturierungsvolumen — überwiegend vertrauliche Mandate, aufgebaut in den letzten 24 Monaten.
Markterfahrung
+19Jahre
Hochwertige innerstädtische Quartiersentwicklung — seit Gründung 2005 in Hamburg.
Projektgrößen
30 – 300Mio. EUR GIK
Spannweite je Mandat — von der fokussierten Machbarkeitsstudie bis zum großvolumigen Quartier.
TEAM
14Köpfe
Architekten, Ingenieure und Betriebswirte — ergänzt durch ein eingespieltes Netzwerk aus Projekt- und Finanzierungspartnern.
Gruppe · Dahler & Company
Wir sind inhabergeführt und Teil der Gruppe Dahler & Company, einem der führenden Immobilien- und Maklerunternehmen in Deutschland und vielen weiteren europäischen Ländern. Wir teilen den Anspruch und das Motto unserer Makler-Kolleginnen und Kollegen:
 
Finest Real Estate.

Referenzprojekte Neubau

Restrukturierungs-Mandate bleiben diskret

02ZWEI GESCHÄFTSFELDER

DCD Services ist in zwei Geschäftsfeldern tätig.

DEVELOPMENTS FÜR FAMILY OFFICES

Mit unserer hauseigenen Family Office-Plattform entwickeln wir Projekte und bringen somit Qualität und Leben in die besten Lagen unserer Städte. Dabei nutzen wir alle Wertsteigerungshebel die diese Marktphase bietet.

RESTRUKTURIERUNGEN FÜR BANKEN

Sicher durch Sondersituationen: Für Banken, Sparkassen und Restrukturierer übernehmen wir die operative Verantwortung in Sondersituationen — von der Machbarkeitsstudie über Treuhandstrukturen bis zur kompletten Projektführung.

03I · KLASSISCHE DEVELOPMENTS
Family Office Developments

Bleibende Werte schaffen.
In einer Marktphase, die viele Chancen bietet.

Was uns wichtig ist:

  • 01Opportunitäten verlangen Schnelligkeit und Genauigkeit — mehr denn je.
  • 02Fokus auf Value Add & Opportunistic: Wir optimieren alle Potenziale hinsichtlich Erlöse, Kosten, Finanzierung, Baurecht, städtebauliche Qualität, Technik und den Kriterien der DGNB.
  • 03Unser USP: Großprojekte und Mixed Use sowie Erfahrung bei der Wiederaufnahmen und Restrukturierung von Projekten.
Family Office Developments — Quartiersbausteine in den besten Lagen

Unser Investmentprogramm bis 2030.

INVESTMENT-VOLUMEN
1Mrd. EUR
GIK pro Deal
bis
75MIO. EUR
STRATEGIE
Value Add& Opportunistic

Gemeinsam mit Family Offices haben wir ein Investmentprogramm von über 1 Mrd. EUR aufgesetzt — vorwiegend für Value Add und Opportunistic-Ankäufe in den besten Lagen deutscher Universitätsstädte. Auch Wohnbau-, Büro- und Mixed-Use Projekte in Sondersituationen sind für uns von Interesse, ebenso Joint Ventures. Eigentümern, Insolvenzverwaltern und Banken sichern wir schnelle Entscheidungen zu, in ausgewählten Fällen auch ohne Finanzierungsvorbehalt.

EXPOSÉ SENDEN→PDF Investmentprogramm 2030↓

Sie sind selbst Projektentwickler und suchen einen aktiven Investment Partner? Sie haben ein Grundstück? Schreiben Sie uns.

04II · RESTRUKTURIERUNGEN
Service Developments · Restrukturierungen

Sicher durch Sondersituationen.
Werte entwickeln.

Für Banken, Sparkassen, Restrukturierungsberater und Investoren übernehmen wir die operative Verantwortung in Sondersituationen — von der Machbarkeitsstudie über Treuhandstrukturen bis zur kompletten Projektführung.

Aus Sicht der Marktfolge & Restrukturierung.

  • 01Optionen schaffen & realistische Forbearance sicherstellen
  • 02Risiken in Beteiligungen abbauen
  • 03Weitere Abschreibungen limitieren
  • 04Fire Sales vermeiden
  • 05Transaktionsfähigkeit sicherstellen
  • 06Aufsichtsrechtliche Auflagen erfüllen
„Danke, das ist nun vernünftig aufgesetzt.“
— Bankkunde, kurz nach erfolgreichem Projektstart

Bank Case — Neustart einer Projektentwicklung

Banken haben häufig Beteiligungen aufgebaut, die unter alten Planungen nicht fortgeführt werden konnten. Die BaFin hat Sachanlagen unter besondere Kontrolle gestellt. DCD empfahl im ersten Schritt eine Machbarkeitsstudie, um sämtliche Chancen der Restrukturierung zu nutzen: Erlöse/Nutzungsmix, Kosten, Baurecht, Technik. Das Ergebnis überzeugte und wird nun umgesetzt. Fazit: Die Beteiligung erhält eine reelle Chance, ihre Renditeziele zu erreichen.

Bank Case — Wertsteigerung einer Beteiligung

Banken haben häufig Beteiligungen aufgebaut, die nicht fortgeführt werden konnten. Die BaFin hat Sachanlagen unter besondere Kontrolle gestellt. DCD empfiehlt eine Machbarkeitsstudie — sämtliche Chancen der Restrukturierung nutzen: Erlöse, Kosten, Baurecht, Technik.

Bank Case — frisches Kapital für Prolongationen

Die BaFin prognostiziert in ihrem Bericht „Risiken im Fokus", dass allein in den Jahren 2025 und 2026 rund 100 Mrd. € an Gewerbeimmobilienkrediten zur Anschlussfinanzierung ausstehen. Jede dieser Entscheidungen muss aufsichtsrechtlich wie eine initiale Kreditprüfung behandelt werden.  DCD Services steht hierbei sowohl strategisch als auch operativ für neue Optionen und Wertsteigerungen ein: Wenn gewünscht, sogar als Co-Unternehmer und mit frischem Kapital bis zu 15 MEUR.

05TEAM · DCD Services

Unser Team

Lothar Schubert — Bleistiftzeichnung
Lothar Schubert
GESCHÄFTSFÜHRENDER GESELLSCHAFTER DCD SERVICES GMBH GESCHÄFTSFÜHRER DCD SERVICES
LinkedIn →

Bauingenieurwesen und Immobilienökonomie (EBS). Über 2,5 Mrd. EUR realisiertes Projektvolumen — steht für technische Exzellenz, wirtschaftliche Weitsicht, Innovation und Nachhaltigkeit in der Stadtentwicklung.

Karsten Nagel — Bleistiftzeichnung
Karsten Nagel
Kaufmännischer Leiter / Prokurist

Studierter Betriebswirt und gelernter Bankkaufmann. Stationen u. a. bei Hanseatic Bank, Bankhaus Wölbern & Co., Wölbern Invest AG und WRED AG. Seit 2011 in der DCD Services Gruppe, seit 2018 kaufmännische Geschäftsführung.

Martina Schröder — Bleistiftzeichnung
Martina Schröder
Business Managerin
Niels Nirenberg — Bleistiftzeichnung
Niels Nirenberg
HEAD OF TECHNICAL DEVELOPMENT
Florian Alexander Mall — Bleistiftzeichnung
Florian Alexander Mall
Business Partner Family Office Investments
LinkedIn →
Björn Eckhoff — Bleistiftzeichnung
Björn Eckhoff
Head of Finance
Elena Miller — Bleistiftzeichnung
Elena Miller
Senior Asset Managerin

Partnerschaften & Technologie

Hier engagieren wir uns pro bono:

  • 01Vorreiter beim Bauen nach den Standards der DGNB (seit 2010)
  • 02Engagement in BIM-Expertenpanels
  • 03Pilotprojekt der Initiative für kostenreduziertes Bauen ("Hamburg Standard")
  • 04Aktives Mitglied im Verband Bauen im Bestand

Wir testen und integrieren Big-Data- und GenAI-basierte Tools für:

  • 01Baurechtliche Analysen (Eigenentwicklung mit Verband Bauen im Bestand)
  • 02Mikro- und Makrolageanalysen
  • 03Smarte Ankaufsdatenbank
  • 04Preis- und Investmentanalysen
  • 05Visualisierungen
  • 06In Entwicklung: GenAI-Due-Diligence für komplexe Restrukturierungsprojekte
FIG.00·
Wir formen unsere Städte, und danach formen unsere Städte uns.
frei nach Winston Churchill
06Wir freuen uns auf Ihre Anfrage
KONTAKT

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.

Ob langfristige Family Office-Investments oder dringende Restrukturierungs-Fälle oder auch eine kurzfristige Machbarkeitsstudie — schreiben Sie uns. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden.

info@dcd-services.de→
Anschrift
Großer Grasbrook 9
20457 Hamburg · Deutschland
Telefon
+49 (0)40 · 883 600 600
E-Mail
info@dcd-services.de
Social
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Geschäftsführung
Lothar Schubert
GESCHÄFTSFÜHRENDER GESELLSCHAFTER DCD SERVICES GMBH
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